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陇县聚力“摘帽后”:描写“乡村里的精致”

www.gdzzdb.com2019-09-03

12: 41: 49乡村情感

村民们正在社区的健身广场放松身心

在解决穷人吃饭和致富的问题的同时,蓟县也允许他们享受精致的物业服务

“好球!” “盖住他!” “抓住它!”

晚上10点,祁县城关镇边缘村庄的照明过程依然非常热闹。打篮球的打鼾与欢呼声混合在一起,与节奏相距不远的广场舞音乐正在播放,欢度夏日。日本协会协奏曲。

虽然它有一个可与城市相媲美的公共基础设施,但由于缺乏配套的现代化管理,村庄边缘下的村庄外观并不好。

村边的村庄由四个自然村组成。超过5,400户人口超过1,100人住在2,600平方米的住宅区。有很多人和更多的家庭垃圾。

村党支部书记赵玉林说,县城七站八地都在这里,垃圾很多。在第一个月,一辆载有大量垃圾车的汽车停放了40多辆汽车,然后前往附近村庄借车。一年内清理垃圾需要3万元。

但是,自村集体经济合作社成立以来,该县已将公共基础设施的所有权委托给合作社。他们还享受星级物业服务,与城市居民过着同样的生活。

2018年,赣县实行以政府主导,村委会调试,合作经营,定量绩效考核为基础的现代农村物业管理模式,将农村作为城市居住区管理,使人民生活更加美好。

“眨眼睛”很干净

早上8点,解街岗的唐小平去上班了。他的区域是夜间活泼的灯光体育场和广场,大约一平方公里。在扫地后,唐小平用一把火钳拉了一圈。拿起公鸡后,他去县里打零工。当他下午回来时,他不得不再次打扫它以下班。

因为有老而小,唐小平只能在附近找工作,利用零工的闲暇时间来清理岗位,每年增加收入3600元。新农村产业模式推广后,有好的奖金,唐小平已经获得了600元的奖励。

“1 + 9”现代农村物业管理模式是以村庄为单位,建设通村高速公路,小型水利设施,公厕,公共文化设施,体育健身设施等7个农村公共基础。幸福的家园和健康诊所。设施的所有权分散到村庄,然后村委托村共享经济合作社负责。

村子边缘的村子里总共有17个“1 + 9”的帖子。通过出版前,登记和申请,优先考虑贫困家庭,并给予他们收入。除了每人300元的基本收入外,还将拿出村级经济合作社的累计资金。每次奖励的10%为50至100美元。

“事实证明,这些人的经济月薪为300元,他们也是这样做的。现在他们被委托给村民经济合作社。合作社可以根据他们的表现给予经济回报。”村委会主任李文科说。

2019年5月12日,蓟县突然遇到一阵风,街道乱七八糟。 “眼睛眨了眨眼。”清洁工人剑红人被清理到晚上11点,第二天会议举行。赞美并颁奖。

“在职和出勤将进行突击检查,现在个人工作的主动性已经提高。”村党支部书记赵玉林说。在2018年第四季度,村边的村庄共支付了3元钱,还有3人获得了奖励。

按照“多员工一员”的原则,广泛分散在农村地区的579个兼职公益岗位,760个村管理岗位和基础设施管理岗位得到有效整合,不止一人拥有受雇了。劳动力更多,人员减少,并增加了岗位的含金量。

竞争“物业公司”的员工需要签署雇佣协议,以明确工作职责,工作要求,评估方法和工资。村民委员会主任李文科说:“所有人都写好了,你就可以做到。你会做到。有奖励和惩罚的基础。”

员工不是一劳永逸,协议每年签署一次,动态管理实施,日常评估得到加强。根据村管理站的绩效考核结果,按10%的比例,表现不佳的管理和维护人员将被淘汰和重新选举。优秀的人才填补了空白。

蓟县东莞村简报《小康路上话东关》冯雪峰/摄影

事情和人“双重委托”

2017年,村边缘的村庄使用了2000多万元进行公共基础设施改造,但设施修好,管理层跟不上。

随着村公共基础设施管理站的建立,将签署授权委托书,“事物”和“人民”的管理权限将“双重委托”进行公司运营和市场运作。

大豆边缘村的主导产业是大蒜。在管理站建立之前,灌溉和浇水的成本很高。由于没有人清理管道中的碎片,1亩土地需要花费一个多小时才能浇筑,并获得70元。

现在,管理站派一个专人每年清理沟渠三到五次,可以在20分钟内倒一块土地,而且费用已降到30元。

在东风镇凉泉村,所有工作都与互联网紧密相连。 2018年,在38分钟内售出5000多个红薯,这是蓟县的一个小“净红”。

2019年,该村将建设一个村智慧平台,依靠公共设施管理站,桥梁广播电视网络,每周通过平台播放不同的内容。 “有文化节目和主题教育。外出的人也可以通过平台联系家庭,以确保他们不会失去联系。”村党支部书记葛建军说。

各类农村公共基础设施的所有权分散到乡镇,发挥政府,群众和市场三大功能,不同重点,共同管理。

目前,全县通村公路1145公里,小水利设施768个,农村公共厕所319个,公共文化设施360个,体育健身设施486个,农村幸福家庭79个,乡村诊所165个,农村公共7个。基础设施融入管理。

为了解决基础设施管理和保护资金问题,该县建立了“一省一部,一部门一体化,一县财政补贴,一村镇融资”原则的财政保障机制。农村公共基础设施管理和保护基金列入年度县预算,鼓励各乡镇和部门积极寻求补贴。

随着各村集体产权制度改革的完成,各村通过村集体经济效益,多渠道筹集资金进行管理和保护,争取企业或个人捐款,引导人民群众参与。投资和投资。这有效地保护了资本投资,而无需向人们收取“财产费”。

村干部必须“解放”

“原来的村庄面貌得到了纠正。村里有很多钱,花了很多钱,但还是不干净,效果不好。”村民党支部书记赵玉林。

村委会主任李文科感受到了更多。 “在过去,我们出去吸引投资并拉动项目。过了一段时间,水道堵塞,健康状况达不到标准,我们不停地打电话。双方都做生意,但往往双方都是延迟。”/P>

随着“物业公司”走上正轨,镇村干部从这些日常事务中“解放”出来,集中精力进行扶贫和农村振兴的中心工作。

“适合政府购买服务的东西必须交给市场。该县将“物业公司”交给村民经济合作社,让村委会回归原有的事务,做好经济建设和精神文明建设。等等,它的意图也在这里。“县扶贫办主任赵建政说。”

现代物业管理也带来了生活方式和农村治理的转变。随着环境变得越来越好,村民们越来越关注村民的关心。

在夏凉泉村,公共基础设施得到了控制,村庄习俗越来越好。

“过去,法律并没有责怪公众。如果有损坏的东西,将由一个特殊的人直接登记和处罚。如果你不付钱,你将支付账单。去村里委员会盖章并打开证书,先付罚款,“村支部书记葛建军说。

村委会广场前的公厕不再脏兮兮。有些人照顾过他们。每个人都养成了良好的卫生习惯,这与城市的“五星级”公共厕所没有什么不同。

如今,全县104个村庄将进入文明新风,村民们将相互尊重,越来越受欢迎。

村民们正在社区的健身广场放松身心

在解决穷人吃饭和致富的问题的同时,蓟县也允许他们享受精致的物业服务

“好球!” “盖住他!” “抓住它!”

晚上10点,祁县城关镇边缘村庄的照明过程依然非常热闹。打篮球的打鼾与欢呼声混合在一起,与节奏相距不远的广场舞音乐正在播放,欢度夏日。日本协会协奏曲。

虽然它有一个可与城市相媲美的公共基础设施,但由于缺乏配套的现代化管理,村庄边缘下的村庄外观并不好。

村边的村庄由四个自然村组成。超过5,400户人口超过1,100人住在2,600平方米的住宅区。有很多人和更多的家庭垃圾。

村党支部书记赵玉林说,县城七站八地都在这里,垃圾很多。在第一个月,一辆载有大量垃圾车的汽车停放了40多辆汽车,然后前往附近村庄借车。一年内清理垃圾需要3万元。

但是,自村集体经济合作社成立以来,该县已将公共基础设施的所有权委托给合作社。他们还享受星级物业服务,与城市居民过着同样的生活。

2018年,赣县实行以政府主导,村委会调试,合作经营,定量绩效考核为基础的现代农村物业管理模式,将农村作为城市居住区管理,使人民生活更加美好。

“眨眼睛”很干净

早上8点,解街岗的唐小平去上班了。他的区域是夜间活泼的灯光体育场和广场,大约一平方公里。在扫地后,唐小平用一把火钳拉了一圈。拿起公鸡后,他去县里打零工。当他下午回来时,他不得不再次打扫它以下班。

因为有老而小,唐小平只能在附近找工作,利用零工的闲暇时间来清理岗位,每年增加收入3600元。新农村产业模式推广后,有好的奖金,唐小平已经获得了600元的奖励。

“1 + 9”现代农村物业管理模式是以村庄为单位,建设通村高速公路,小型水利设施,公厕,公共文化设施,体育健身设施等7个农村公共基础。幸福的家园和健康诊所。设施的所有权分散到村庄,然后村委托村共享经济合作社负责。

村子边缘的村子里总共有17个“1 + 9”的帖子。通过出版前,登记和申请,优先考虑贫困家庭,并给予他们收入。除了每人300元的基本收入外,还将拿出村级经济合作社的累计资金。每次奖励的10%为50至100美元。

“事实证明,这些人的经济月薪为300元,他们也是这样做的。现在他们被委托给村民经济合作社。合作社可以根据他们的表现给予经济回报。”村委会主任李文科说。

2019年5月12日,蓟县突然遇到一阵风,街道乱七八糟。 “眼睛眨了眨眼。”清洁工人剑红人被清理到晚上11点,第二天会议举行。赞美并颁奖。

“在职和出勤将进行突击检查,现在个人工作的主动性已经提高。”村党支部书记赵玉林说。在2018年第四季度,村边的村庄共支付了3元钱,还有3人获得了奖励。

按照“多员工一员”的原则,广泛分散在农村地区的579个兼职公益岗位,760个村管理岗位和基础设施管理岗位得到有效整合,不止一人拥有受雇了。劳动力更多,人员减少,并增加了岗位的含金量。

竞争“物业公司”的员工需要签署雇佣协议,以明确工作职责,工作要求,评估方法和工资。村民委员会主任李文科说:“所有人都写好了,你就可以做到。你会做到。有奖励和惩罚的基础。”

员工不是一劳永逸,协议每年签署一次,动态管理实施,日常评估得到加强。根据村管理站的绩效考核结果,按10%的比例,表现不佳的管理和维护人员将被淘汰和重新选举。优秀的人才填补了空白。

蓟县东莞村简报《小康路上话东关》冯雪峰/摄影

事情和人“双重委托”

2017年,村边缘的村庄使用了2000多万元进行公共基础设施改造,但设施修好,管理层跟不上。

随着村公共基础设施管理站的建立,将签署授权委托书,“事物”和“人民”的管理权限将“双重委托”进行公司运营和市场运作。

大豆边缘村的主导产业是大蒜。在管理站建立之前,灌溉和浇水的成本很高。由于没有人清理管道中的碎片,1亩土地需要花费一个多小时才能浇筑,并获得70元。

现在,管理站派一个专人每年清理沟渠三到五次,可以在20分钟内倒一块土地,而且费用已降到30元。

在东风镇凉泉村,所有工作都与互联网紧密相连。 2018年,在38分钟内售出5000多个红薯,这是蓟县的一个小“净红”。

2019年,该村将建设一个村智慧平台,依靠公共设施管理站,桥梁广播电视网络,每周通过平台播放不同的内容。 “有文化节目和主题教育。外出的人也可以通过平台联系家庭,以确保他们不会失去联系。”村党支部书记葛建军说。

各类农村公共基础设施的所有权分散到乡镇,发挥政府,群众和市场三大功能,不同重点,共同管理。

目前,全县通村公路1145公里,小水利设施768个,农村公共厕所319个,公共文化设施360个,体育健身设施486个,农村幸福家庭79个,乡村诊所165个,农村公共7个。基础设施融入管理。

为了解决基础设施管理和保护资金问题,该县建立了“一省一部,一部门一体化,一县财政补贴,一村镇融资”原则的财政保障机制。农村公共基础设施管理和保护基金列入年度县预算,鼓励各乡镇和部门积极寻求补贴。

随着各村集体产权制度改革的完成,各村通过村集体经济效益,多渠道筹集资金进行管理和保护,争取企业或个人捐款,引导人民群众参与。投资和投资。这有效地保护了资本投资,而无需向人们收取“财产费”。

村干部必须“解放”

“原来的村庄面貌得到了纠正。村里有很多钱,花了很多钱,但还是不干净,效果不好。”村民党支部书记赵玉林。

村委会主任李文科感受到了更多。 “在过去,我们出去吸引投资并拉动项目。过了一段时间,水道堵塞,健康状况达不到标准,我们不停地打电话。双方都做生意,但往往双方都是延迟。”/P>

随着“物业公司”走上正轨,镇村干部从这些日常事务中“解放”出来,集中精力进行扶贫和农村振兴的中心工作。

“适合政府购买服务的东西必须交给市场。该县将“物业公司”交给村民经济合作社,让村委会回归原有的事务,做好经济建设和精神文明建设。等等,它的意图也在这里。“县扶贫办主任赵建政说。”

现代物业管理也带来了生活方式和农村治理的转变。随着环境变得越来越好,村民们越来越关注村民的关心。

在夏凉泉村,公共基础设施得到了控制,村庄习俗越来越好。

“过去,法律并没有责怪公众。如果有损坏的东西,将由一个特殊的人直接登记和处罚。如果你不付钱,你将支付账单。去村里委员会盖章并打开证书,先付罚款,“村支部书记葛建军说。

村委会广场前的公厕不再脏兮兮。有些人照顾过他们。每个人都养成了良好的卫生习惯,这与城市的“五星级”公共厕所没有什么不同。

如今,全县104个村庄将进入文明新风,村民们将相互尊重,越来越受欢迎。

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